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En 1940, la défaite des Alliés est une bien mauvaise surprise, plongeant le monde dans un avenir incertain. En une quinzaine de jours, la Wehrmacht prend définitivement l’avantage sur une coalition regroupant les armées française, anglaise, belge et hollandaise, alors que la situation initiale laissait présager une guerre longue et une inexorable victoire des puissances occidentales, cumulant dans leur ensemble plus de moyens militaires et économiques que leur ennemie. Ce résultat foudroyant est la conséquence d’une audacieuse stratégie, principalement exécutée de main de maître par l’armée d’active allemande, le rôle attribué aux troupes de réserve se résumant principalement à occuper et à tenir les territoires conquis par cet irrésistible fer de lance. Cette stratégie porte un nom : Fall Gelb. Mais cette éclatante victoire n’est pas que le fruit d’un plan pertinent, elle trouve également ses sources dans une Wehrmacht disciplinée et courageuse, tenante d’un héritage et d’une tradition militaire séculaire, faisant d’elle l’une des meilleures armées de l’époque, si ce n’est la meilleure, en dépit de sa défaite de 1918. L’exécution de Fall Gelb prendra 14 jours, du 10 au 23 mai 1940. À cette époque, c’est la plus grande offensive de tous les temps, allant opposer des millions d’hommes, des milliers de chars, d’avions et de canons. Elle remettra en cause tous les principes militaires reconnus depuis la guerre précédente en modernisant une stratégie victorieusement appliquée depuis la nuit des temps, la supériorité du mouvement dans l’offensive.

Depuis 2005, toutes les sociétés cotées dans l'Union européenne publient leurs comptes consolidés selon les Normes internationales d'information financière – IFRS – mises à jour à partir du règlement CE n° 1126/2008 du 3 novembre 2008. Depuis le 9 juillet 2009, des IFRS simplifiées sont également regroupées sous la forme d'une norme unique « IFRS pour PME ». L'analyse financière en IFRS devient donc incontournable et l'objectif de cet ouvrage est d'analyser les comptes des groupes cotés et, avec quelques adaptations, ceux des PME. Ce livre est un guide de lecture où le jeu d'états financiers (l'état de situation financière, l'état du résultat net et les soldes internationaux d'information financière, l'état des flux nets de trésorerie et l'état de variation des capitaux propres) fait l'objet de plusieurs chapitres. Une batterie de ratios IFRS est également proposée et, tout le long de l'ouvrage, l'analyse financière de Danone sur plusieurs années puis l'analyse financière comparée de Peugeot-Citroën vs. Renault pour une année donnée servent d'illustrations. Un éclairage particulier a été porté à la rentabilité financière : outre la définition d'un bloc de ratios, des développements via le modèle de Dupont, des statistiques sectorielles émanant de la banque de données Infront Analytics et l'utilisation de l'économétrie constituent sans nul doute l'unicité de l'ouvrage. Ce livre s'adresse aux étudiants des filières de sciences de gestion et de sciences économiques (licence et master, écoles de commerce…) ainsi qu'aux analystes financiers et professionnels de la finance.

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