Cet ouvrage propose une réflexion et des outils pour
conduire et améliorer la gestion des ressources humaines dans les petites et
moyennes entreprises confrontées aux défis de la compétitivité. Il ouvre le
débat sur la spécificité de la GRH en PME et sur le rôle central du dirigeant.
Il montre comment la fonction, répartie dans toute
l'entreprise, peut être synthétisée par un modèle global s'appuyant sur un
mix-social. Ce mix-social, composé de quatre grandes variables d'action
composites : l'emploi, la rémunération, la valorisation ainsi que la
participation, produit des effets directs et indirects sur un ensemble de
variables de résultat. Parmi celles-ci, retenons le climat social, l'image
sociale et les performances technico-économiques, qui servent au diagnostic et
au contrôle de gestion social.
Reflet des recherches conduites par l'auteur ces dernières
années, cette troisième édition présente les nouveaux paradigmes de GRH en PME,
notamment l'évolution du périmètre des ressources humaines, les performances
globales via la RSE et les nouvelles structurations organisationnelles
occasionnelles (groupements, grappes...). Elle intègre également les biais
cognitifs affectant l'ambivalence du rôle du dirigeant qui tel Janus,
personnage à deux faces, se trouve partagé entre la gestion des hommes et la
conduite de soi.
Ce livre intéressera un large public de dirigeants de PME,
de consultants, d'étudiants et d'enseignants en gestion.
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Henri MAHÉ DE BOISLANDELLE, Professeur
émérite en sciences de gestion et doyen honoraire à l'Université de
Montpellier, est chercheur associé au MRM-Entrepreneuriat et membre du Labex
Entreprendre.
Il intervient au titre de conseiller auprès de PME
concernées par des problématiques de GRH ou de transmission. Il est également
l'auteur de nombreux ouvrages en gestion.
